Se han acabado los puestos de trabajo fijos y con dietas.
Una de las cosas que se supone si hemos aprendido es que hay que ganarse el cuscurro, seas quien seas.
La otra, que es a nivel personal donde se deben de buscar las soluciones dentro de la situación general en la que estemos, en todos los campos profesionales.
Así, una de las variaciones que se van a producir es, en las sociedades profesionales que se va a cambiar su dinámica.
Nadie va a mantener una sociedad profesional para ver lo que sale.
Si sale nos juntamos y si no sale, cada uno por su cuenta.
FLEXIBILIDAD ABSOLUTA, CERO GASTOS FIJOS.
Esas estructuras flexibles van a cambiar la dinámica de funcionamiento de los profesionales.
Por eso tiene razón de ser las Asociaciones de Profesionales como aglutinadoras de los intereses profesionales de varias profesiones en un aspecto horizontal de conocimientos que permita la creación de grupos de trabajo multidisciplinares.
La otra, que es a nivel personal donde se deben de buscar las soluciones dentro de la situación general en la que estemos, en todos los campos profesionales.
Así, una de las variaciones que se van a producir es, en las sociedades profesionales que se va a cambiar su dinámica.
Nadie va a mantener una sociedad profesional para ver lo que sale.
Si sale nos juntamos y si no sale, cada uno por su cuenta.
FLEXIBILIDAD ABSOLUTA, CERO GASTOS FIJOS.
Esas estructuras flexibles van a cambiar la dinámica de funcionamiento de los profesionales.
Por eso tiene razón de ser las Asociaciones de Profesionales como aglutinadoras de los intereses profesionales de varias profesiones en un aspecto horizontal de conocimientos que permita la creación de grupos de trabajo multidisciplinares.
Pero la inmensa mayoría de los profesionales, lo siguen sin ver.
Hay que adaptarse al cambio y cuanto antes mejor.
Pocos gastos, inexistencia de estructura, elementos de apoyo profesional y personal, punto de encuentro físico, de intereses y capacitación permanente.
Y mucho más, pero en casi ninguna parte pone puestos de trabajo fijos, ni personal asalariado, ni locales, ni estructura, excepto lo imprescindible.
El mejor capital de un profesional es su formación, su capacitación.
Tu mejor capital es tu cabeza, no lo dudes.
Hay que adaptarse al cambio y cuanto antes mejor.
Pocos gastos, inexistencia de estructura, elementos de apoyo profesional y personal, punto de encuentro físico, de intereses y capacitación permanente.
Y mucho más, pero en casi ninguna parte pone puestos de trabajo fijos, ni personal asalariado, ni locales, ni estructura, excepto lo imprescindible.
El mejor capital de un profesional es su formación, su capacitación.
Tu mejor capital es tu cabeza, no lo dudes.
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