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Un grupo de Profesionales de diversa procedencia, con muchos lustros de experiencia y relacionados con la Consultoría, el Urbanismo, el sector inmobiliario, el diseño y la informática, el coaching y empresarios del sector, nos hemos unido para crear un equipo multidisciplinar capaz de buscar y ofrecer soluciones, a cualquier situación por complicada que sea en el sector inmobiliario, en el presente momento.

Un equipo abierto a la incorporación de otros profesionales de otras zonas, tanto de España como del exterior que desea ser lo más amplio y profesionalizado posible para poder ofrecer soluciones en cualquier lugar.


miércoles, 30 de noviembre de 2011

El Banco de España recomienda que el alquiler de vivienda y la compra tengan la misma fiscalidad


Frente a la opción del PP de recuperar la desgravación a la adquisición, el supervisor afirma que mejorar el mercado del alquiler ayudará a reducir el paro

El Banco de España apuesta por potenciar el alquiler de vivienda en España, un mercado que sigue siendo reducido con respecto al resto de Europa, frente a la opción de compra, favorecida desde las instituciones y sostenida por el marco regulatorio en los últimos años. Según argumenta el organismo presidido por Miguel Fernández Ordóñez en su último Boletín Económico correspondiente a noviembre publicado hoy, un mercado de alquiler "más equilibrado facilitará la provisión de servicios de vivienda en condiciones más favorables, contribuirá a absorber el exceso de capacidad del sector residencial y fomentará la movilidad laboral". Esto, en opinión del supervisor, es "esencial" para dinamizar el empleo y concluir el "ajuste del mercado laboral entre regiones y sectores", cuya crisis se prolonga ya durante cerca de cuatro años.

La historia reciente, explica el Banco de España, demuestra que los incentivos fiscales en España han beneficiado de forma clara a la vivienda en propiedad frente al alquiler. Por este motivo, reclama una neutralidad impositiva entre ambas opciones.
Tras el estallido de la burbuja inmobiliaria (finales de 2007 y principios de 2008), el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero decidió limitar la desgravación generalizada a la compra de vivienda dentro del paquete de medidas para reducir el déficit y con vistas a ayudar al ajuste del sector. Así, ahora solo se pueden beneficiar de ella quienes tengan unas rentas inferiores a 24.100 euros al año, y no en su totalidad.
Sin embargo, el PP defiende la recuperación de deducciones fiscales para animar el mercado inmobiliario. De hecho, la desgravación sigue en vigor en el tramo autonómico de comunidades gobernadas por el partido de Mariano Rajoy como Madrid. Entre el sector, no hay unanimidad sobre esta medida. Según la estadística, el final de las desgravaciones ha animado el descenso de los precios.
Sobre la evolución reciente de la economía, el Banco de España constata que la debilidad de la demanda y de la actividad se acentuó en los últimos meses del año. Esto se debió al recrudecimiento de las tensiones financieras por el agravamiento de la crisis de deuda soberana de la zona euro y el empeoramiento de las perspectivas de crecimiento mundial. Según el Instituto Nacional de Estadística, el Producto Interior Bruto (PIB) se estancó en el tercer trimestre por la recaída del consumo y el recorte del gasto público.
En concreto, el supervisor bancario observa retrocesos en algunos indicadores del consumo privado y de la inversión en equipo, mientras que afirma que los indicadores del sector de la construcción reflejan la continuación del proceso de ajuste de este componente a un ritmo que "parece haberse acentuado" respecto a los meses centrales del año.
El banco emisor recoge también el elevado dinamismo del turismo, la "debilidad" en la evolución del valor añadido en la actividad industrial y el "fuerte deterioro" de los indicadores de opinión del sector servicios en el último cuatrimestre del año.

Corruptelas de Emarsa: detalles de un pillaje

1. Gastos a costa de la sociedad pública.Los directivos cargaron a Emarsa decenas de miles de euros por la compra de joyas, bolsos de Loewe, bolígrafos Montblanc, accesorios de automóvil, décimos de lotería (mil euros al año), ipods, ropa, cestos de bebé, circuitos de spa, alquiler vehículos de lujo...
2. Viajes pagados. Dirigentes de la sociedad viajaron a París, Nueva York, Johannesburgo, Marrakech, Estocolmo, Andorra... En varios casos, los directivos se desplazaban con sus familias y Emarsa también pagaba los hoteles.
3. Comidas. Los directivos cargaron 300.000 euros en comidas a Emarsa entre 2005 y 2010. Sólo en 2009, ya en plena crisis, las facturas por comidas en marisquerías y restaurantes de alto nivel ascendieron a 92.443 euros.
4. Lodos (toneladas). Las empresas de tratamiento y transporte de lodos facturaron más toneladas de las que generaba la planta. Por este concepto, Emarsa pagó más de 20 millones de euros entre 2004 y 2010.
5. Camiones ultrarrápidos. Los camiones de transporte de lodo iban y volvían a la planta en tiempos imposibles. Supuestamente un camión salía de la planta de Valencia, llegaba a Requena (a 68 kilómetros), descargaba, volvía a la planta, cargaba y volvía a estar listo para partir en menos de 15 minutos.
6. Obras. Emarsa pagó 4,2 millones de euros a dos empresas que administraba la misma persona, tenía la sede en su casa y apenas tenía trabajadores. Las empresas facturaron, por ejemplo, por reparaciones en maquinaria que no existía o por pintar fachadas de edificios que, por sus características, no se podían pintar.
7. Partidas informáticas. Emarsa compró en menos de un año 164 teclados, 149 ratones o 141 licencias antivirus cuando solo tenía 32 puestos de trabajo informatizados. El proveedor, hermano de la empresaria que hacía las obras y reparaciones, que facturó 4,5 millones mediante dos empresas, actuaba a la vez como jefe de informática de Emarsa. En algunos casos firmaba en representación de la sociedad como recibido y conforme los suministros que él mismo vendía.
8. Violación de las normas de contratación. La mayor parte de los contratos investigados incumplían los principios de publicidad y concurrencia. El caso más sangrante es el del proveedor informático que admitió al juez que una de sus dos empresas facturó 1,8 millones a Emarsa sin contrato, “con un acuerdo verbal”.
9. Oídos sordos a los auditores. Las auditorías de la firma Mazars advirtieron seis años seguidos (2004-2010) sobre las irregularidades en las formas de contratación. El presidente de Emarsa, Enrique Crespo, hizo caso omiso y afirmó ante el consejo que no detectaban problemas importantes. Crespo también rechazó la propuesta de que para acordar contratos y disposición de fondos hiciera falta al menos la intervención de dos responsables con firma mancomunada.
10. Empleados que solo iban a cobrar. El exgerente Esteban Cuesta ha admitido al juez que contrató por indicación de Crespo a cuatro personas que solo iban por la planta a cobrar. Uno (Luis Botella) es el concejal de Urbanismo del PP de Moncada; otra (Marisol Giner) era la exportavoz del PP de Benetússer.
11. La Generalitat inyectó el triple de fondos.Durante el periodo investigado (2004-2010), el Gobierno valenciano casi triplicó los fondos destinados a Emarsa (de 6,4 millones de euros en 2004 a 18,4 millones en 2009), mientras la cantidad de agua depurada sólo aumentaba un 6,5%.
12. Ingresos en metálico. El gerente Esteban Cuesta ingresó en sus cuentas 251.000 euros en efectivo entre 2005 y 2009.

La justicia europea facilita los registros de morosos al anular parte de la norma española de protección de datos

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) ha dado este jueves la razón a las empresas que gestionan registros de morosos y ha anulado la parte de la norma española de protección de datos que restringe el procesamiento de información personal sin el consentimiento del interesado.
La sentencia atiende la petición de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF) y la Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo (FECEMD). Ambas organizaciones interpusieron un recurso ante el Tribunal Supremo contra las disposiciones más restrictivas de la ley española de protección de datos alegando que vulneraban la legislación comunitaria.
En concreto, la normativa sólo permite procesar datos personales sin consentimiento de los interesados cuando "consten en fuentes accesibles al público". Los jueces españoles preguntaron al Tribunal de Justicia de Luxemburgo si esta restricción es compatible con la legislación de la UE.
En su sentencia de este jueves, el TUE aclara que la legislación comunitaria establece dos requisitos para que un tratamiento de datos personales sea lícito: que resulte necesario para la satisfacción del interés legítimo perseguido por el responsable del tratamiento o por los terceros a los que se comuniquen los datos y que se respeten los derechos y libertades fundamentales del interesado.
El fallo resalta que los Estados miembros no pueden añadir requisitos adicionales porque la directiva realiza una armonización completa y no de mínimos en esta materia. Por tanto considera ilegal que la ley española de protección de datos exija que dichos datos figuren en fuentes accesibles al público.

El Juzgado Mercantil de León obliga a Caja España-Duero a eliminar la 'cláusula suelo' de sus hipotecas

El Juzgado Mercantil Número 1 de León ha ordenado a Caja España-Duero eliminar de sus contratos hipotecarios la 'clausula suelo' en los casos en los que se encuentre pactada en la actualidad y abstenerse de utilizarla en el futuro, según la sentencia dictada el día 11 de marzo de 2011.
El juez da un plazo de tres meses a la entidad para eliminar la cláusula de manera automática, sin necesidad de que sea cada uno de los afectados quien tenga que solicitar a la entidad su eliminación.
La asociación Ausban, responsable del proceso, consideró que el auto de ejecución provisional supone "un gran avance" en el proceso y un "gran beneficio" para los usuarios afectados, ya que podrán eliminar esta cláusula "abusiva" de sus contratos hipotecarios desde el momento actual, sin necesidad de esperar a que sea dictada sentencia firme, lo que supondrá un ahorro de dinero en sus pagos mensuales de manera inmediata.
La ejecución se circunscribe a las hipotecas firmadas por consumidores, ya sean personas físicas o jurídicos, pactadas a tipo de interés variable, en las que se recoja una cláusula de tipo mínimo y no tenga una de tipo máximo que compense el riesgo de manera equitativa.
De este modo, será de aplicación en todas las hipotecas con suelo y sin techo, así como en aquellas con suelo y con un techo del 12% o superior.
La asociación explicó que para una familia con una hipoteca media, de 150.000 euros, esta medida supondrá un ahorro anual aproximado de 1.000 euros, mientras que la entidad financiera podría ver mermados sus ingresos en 50 millones de euros al año por dejar de aplicar la cláusula.

sábado, 26 de noviembre de 2011

El Banco de Valencia se asoció con 24 inmobiliarias



La apuesta por el ladrillo y la creación de suelo que ha llevado al Banco de Valencia al borde de la quiebra es manifiesta a la vista de la relación de empresas asociadas a la entidad financiera, aquellas en las que mantenía una participación financiera sin implicarse directamente en la gestión.
El informe financiero del Banco de Valencia correspondiente a 2010 y remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores recoge una relación de 35 empresas asociadas a la entidad. De ellas, 24 son inmobiliarias, constituidas en sociedad con empresarios valencianos de apellidos vinculados a la construcción, como Soler, Almenar, Ballester o Batalla. Y, al menos en tres casos, con miembros del consejo de administración del propio Banco de Valencia hasta el lunes pasado, como Silvestre Segarra y Federico Michavila. También mantenía una participación en una sociedad vinculada a José Luis Quesada, quien renunció al consejo de administración el 28 de octubre, el mismo día que José Luis Olivas renunció a la presidencia. Las participaciones financieras del Banco de Valencia oscilan entre el 20% y el 40% en las 24 sociedades inmobiliarias en las que participa.
La intervención del Banco de España, que ha anunciado una inyección de 1.000 millones de euros en para recapitalizar el Banco de Valencia y la concesión de un crédito de otros 2.000 millones para garantizar su liquidez solo ha sembrado la alarma entre los propietarios de acciones. Si las acciones del Banco de Valencia cayeron el jueves algo más del 28% ayer volvieron a desplomarse otro 23%. Al cierre del mercado continuo, los títulos se intercambiaban a 41 céntimos por acción.

OJO CON EL DESENCANTO EUROPEO.

Sin contar los mil seiscientos años que han transcurrido desde la caída del Imperio Romano, génesis en el tiempo de la idea de la actual Europa, crearla con sus imperfecciones como la conocemos hoy ha costado 55 años desde que Jean Monnet, Di Gaspari , Schuman  Adenauer y los visionarios de la década de los 50  pusieron en marcha la Comunidad Europea del carbón y del acero.
Ahora por las estrecheces de miras de los políticos nacionales, por los intereses de las multinacionales, por la falta de escrúpulos de los especuladores y sobre todo por el desconocimiento de la inmensa mayoría de la población del significado y las consecuencias de la inexistencia de Europa, una ola de euroexcepticismo recorre Europa.
Hay una previsión clara: Si Europa se rompe volveremos al ostracismo político, al autarquismo económico, a la noche de los tiempos.
En un mundo globalizado como el actual, en el que dominan las multinacionales el comercio y las finanzas, se necesita que exista un freno a tanta especulación y a tanta maldad intrínseca como existe en los mercados sin regular.
Vivimos en momentos difíciles por la avaricia de unos pocos y la mendicidad de la mayoría, que nos negamos a cambiar, como si esta situación de paroxismo que hemos vivido, fuera la razón intrínseca de nuestra existencia.
Lo que desean las multinacionales y los tan flamantemente denominados mercados es que Europa no resista el envite para poder campar a sus respetos.
Tenemos la obligación de aprender, de estar vigilantes y de exigir a los Gobiernos que sean más exigentes con la gobernanza general. Pero sobre todo, que de una vez por todas sean capaces de dejar atrás las alabanzas pueblerinas para entender que solo seremos alguien en el futuro si hacemos una casa común fuerte y limpia llamada Europa.

viernes, 25 de noviembre de 2011

El Gobierno indulta a Alfredo Sáenz con el beneplácito del PP


El Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero se despide con una decisión polémica. En pleno periodo de traspaso de poderes, el consejo de ministros celebrado este viernes ha acordado indultar al consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz, de la condena que le impuso el Tribunal Supremo por acusación falsa cuando presidía Banesto. De esta manera, la ejecución de la sentencia queda paralizada y el banquero, mano derecha de Emilio Botín al frente de la primera entidad financiera del país podrá seguir en el cargo.
Con esta decisión, el Gobierno del PSOE ha accedido a la solicitud de indulto reclamada por el propio Banco Santander, aspiración que se vio reforzada el pasado mes de octubre después de que la Fiscalía apoyara esta tesis y recomendara la conmutación de la pena de tres meses de cárcel y de inhabilitación profesional que le impuso en marzo el Tribunal Supremo. Tras este paso, ha sido finalmente el Ministerio de Justicia quien ha dispuesto la concesión de la medida de gracia, a pesar de encontrarse en pleno traspaso de poderes.
En concreto, el Gobierno acuerda "indultar parcialmente a Alfredo Sáenz Abad, Rafael Jiménez de Parga Cabrera y Miguel Ángel Calama Teixeira, una vez resueltos los expedientes, a la vista de los informes pertinentes y conforme a lo dispuesto por la Ley. La concesión de este indulto parcial, derivado de unos hechos acaecidos hace 17 años, conmuta la pena impuesta de arresto mayor y la accesoria de suspensión de ejercicio profesional por la multa máxima prevista en la legislación aplicable al caso".
La sombra del indulto había sobrevolado durante las últimas semanas del mandato del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. Sin embargo, el posible impacto negativo ante la opinión pública ponía en cuestión que el Ejecutivo asumiera el potencial coste electoral de esta decisión antes de la cita del 20-N. Otra cosa distinta era que pudiera tramitarse durante el mes posterior de Gobierno en funciones, en pleno traspaso de poderes al Partido Popular, relevo que ha comenzado a ejecutarse esta misma semana.
Antes de las Elecciones Generales celebradas el pasado domingo, el propio PP manifestó en público su deseo de que el Gobierno saliente no tomara ninguna medida de calado que no fuera consensuada. El indulto a Sáenz era una de ellas. Aunque este viernes Soraya Sáenz de Santamaría aseguró que el Ejecutivo le había negado la lista de indultos aprobada hoy, Mariano Rajoy ha estado en contacto estas últimas semanas tanto con Moncloa como con la propia entidad financiera para hacerles ver que no se opondría a una posible medida de gracia al consejero delegado del Santander.
Con esta medida de gracia, Alfredo Sáenz consigue salir inmune de un proceso que se inició en la Audiencia Provincial de Barcelona, que fue el primer tribunal que condenó al consejero delegado del Santander y a otras dos personas por presentar en 1994 una denuncia falsa contra cuatro empresarios catalanes como medida de presión para que pagaran las deudas de sus empresas con Banesto. Tres de los empresarios han considerado que "la concesión de un indulto para las benignas penas impuestas" al número dos del Santander sólo podría entenderse como "el tributo del poder oficial al poder real de las finanzas".

Según fuentes jurídicas, los empresarios han sostenido que 
no existen argumentos para que el Gobierno conceda la medida de gracia, pues Sáenz no ha mostrado arrepentimiento alguno y no existen "razones suficientes de justicia, equidad o conveniencia pública" para otorgar el indulto. Así, han afirmado que sería "un despropósito jurídico conceder la medida de gracia a quien no ha mostrado ningún signo de arrepentimiento, y no lo muestra quien lejos de aceptar la condena, sigue discutiéndola, negando su corrección y planteando que le han sido lesionados sus derechos fundamentales".

De hecho, el consejero delegado del Santander recurrió el pasado mes de marzo su condena ante el Tribunal Constitucional con el objetivo de que revisara la actuación de la Audiencia Provincial de Barcelona y del Tribunal Supremo. Los empresarios también rechazan los argumentos de Sáenz de que concurren circunstancias para conceder el indulto, como las dilaciones indebidas que ha sufrido el proceso penal o el impacto del ejecutivo en la estabilidad del sistema financiero español. "Las víctimas del delito son los primeros perjudicados en la tardía respuesta judicial", han recordado los empresarios.

En marzo, el Supremo condenó a
 Sáenz a tres meses de prisión y de inhabilitación para ejercer cualquier actividad bancaria por un delito de acusación falsa contra unos deudores de Banesto, entidad que presidió tras ser intervenida en 1993. El Alto Tribunal consideró probado que el ejecutivo dio instrucciones para que en 1994 Banesto presentara, a sabiendas de su falsedad, una querella criminal por estafa y alzamiento de bienes contra los empresarios Pedro Olabarría, Luis y José Ignacio Romero y Modesto González Mestre, como medida de presión para que pagaran 639 millones de pesetas que debían sus empresas.

El Euríbor hipotecario, ¿mantendrá su tendencia actual?

La reciente rebaja de los tipos de interés al 1,25% fijada por parte del Banco Central Europeo ha repercutido en la evolución del Euríbor, que en noviembre está cerrando con valores más bajos en comparación con meses anteriores.
Parece que empieza a mantenerse la tendencia a la moderación en el Euríbor hipotecario.Después del anuncio por parte del Banco Central Europeo (BCE) a principios de mes de la rebaja de los tipos de interés al 1,25% parece que esta medida ha sido aprovechada y trasladada al Euríbor, fomentando a un futuro posible impacto positivo en las hipotecas.
El Euríbor es una palabra que la mayoría de españoles conocen cuando empiezan a buscar una hipoteca, porque más del 95% de los préstamos hipotecarios y de la reunificacion de deudas del mercado español son a tipo variable y están referenciados a este tipo de interés.
El Euríbor (European Interbank Offered Rate), como bien se conoce es el tipo de interés interbancario en la zona euro, es decir, el interés promedio por el que las entidades financieras se prestan dinero entre ellas.
Éste viene evolucionando en paralelo a los tipos de interés que fija el BCE. Por ello, ha ido incrementando de forma paulatina en los últimos meses hasta este momento, dónde la rebaja de los tipos ha hecho que cierre con valores más bajos este mes de noviembre en comparación a meses anteriores.
Fijándonos en su evolución mensual, el Euríbor cerró el 2010 con un valor de 1,526%. En los primeros cinco meses del 2011 permaneció al alza y tras la leve tregua en junio, en la que permaneció prácticamente estable, volvió a subir con fuerza en julio hasta el 2,226%.Este dato se ha quedado como el más alto hasta la fecha desde 2008, cuando llegó al 4,8%. En los meses posteriores y ante la evidencia de que la subida de los tipos en abril por parte del BCE (del mínimo del 1% al 1,25%) y en junio (al 1,5%) fue algo precipitado, su media mensual transitó entre el 2,20% y el 2,10%.

El Banco de Valencia dio 100 millones en créditos a su consejo en 2010


La entidad valenciana se desploma un 28,38% en Bolsa tras volver a cotizar
El Banco de Valencia, que hoy ha perdido un 28,38% de su valor en bolsa hasta los 0,53 céntimos por acción, concedió créditos por importe de 100 millones de euros a su consejo de administración en el ejercicio 2010, según datos del informe de gobierno corporativo de la entidad intervenida el pasado 21 de noviembre por el Banco de España debido a sus problemas de solvencia y viabilidad. El consejo de administración del Banco estaba integrado entonces por un total de ocho miembros presididos por José Luis Olivas, en representación de Bancaja, entidad a través de la que Banco Financiero y de Ahorros (BFA) ostentaba el 38% de los derechos de voto.
También integraban el máximo órgano rector el consejero delegado, Domingo Parra (Valenciana de Inversiones Inmobiliarias); los vicepresidentes Antonio José Tirado (Bancaja) y Celestino Aznar (independiente); y los consejeros Rosa María Lladró (Agroinmobiliaria), José Luis de Quesada (Bancaja Habitat), y María Boluda (Bancaja Participaciones). El sueldo del consejo se elevó a 1,969 millones de euros, importe que representó el 2,9% del beneficio atribuido de la sociedad. Por su parte, los siete miembros de la alta dirección recibieron emolumentos por 2,838 millones de euros. El consejo no sometía a la junta general de accionistas su política de retribuciones.
El Banco de España, que ha sustituido a los gestores de la entidad por administradores de su organismo dependiente el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), calcula que Banco de Valencia registra un déficit de provisiones de al menos 562 millones a cierre del primer trimestre de 2011. El Banco de España ha inyectado 1.000 millones de euros de dinero público en la entidad, participada en un 27% por el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), y le ha concedido 2.000 millones de línea de crédito para asegurar su liquidez. El objetivo del organismo presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez es administrar el banco para estabilizarlo y para recapitalizarlo con el fin de afrontar su posterior enajenación en un proceso competitivo.
Antes de la intervención por parte del Banco de España, el Banco valenciano sufrió cambios en su cúpula directiva, ya que José Luis Olivas abandonó a finales de octubre la presidencia de la entidad y le cedió el testigo a Aurelio Izquierdo. Tras la toma de control de Banco de Valencia por parte del FROB, Olivas dimitió como vicepresidente de BFA y vicepresidente de las participadas de Bankia. No obstante, se mantiene en la presidencia de Bancaja, una de las siete cajas que integran Bankia, así como en el consejo de Iberdrola en representación de Bancaja. De hecho, Olivas participó en la reunión del consejo de administración que el pasado martes celebró Iberdrola, que aún no ha recibido la notificación de BFA para proceder a la sustitución de su representante en la eléctrica, según fuentes empresariales consultadas por Europa Press.
Por otra parte, El Banco perdió hoy más de un cuarto de su valor en bolsa al regresar a los mercados tras la intervención del Banco de España, que ha permitido aflorar un "agujero" en sus provisiones de al menos 562 millones de euros. En la sesión de hoy, la primera en la que cotizó el banco tras la intervención, las acciones de la centenaria entidad valenciana cayeron un 28,4 por ciento, hasta los 0,53 céntimos. Esto supone que la capitalización bursátil de la entidad, ahora en manos del Fondo de Reestructuración Ordenda Bancaria (FROB), es de 261 millones de euros, 103 millones menos que antes de la intervención

Banc Sabadell se perfila como único ofertante por la CAM

La adjudicación no es automática, por lo que el Banco de España debe decidir
Banc Sabadell al parecer se ha quedado solo en la puja por la caja alicantina intervenida CAM, según fuentes consultadas. A falta de sorpresas de última hora, la entidad catalana sería la única en presentar una oferta formal de compra, lo que no significa en ningún caso que el banco que preside Josep Oliu sea el adjudicatario definitivo.
La subasta de la CAM se ha complicado enormemente en las últimas semanas. La primera razón es porque la situación de la entidad se va deteriorando por los escándalos de corrupción y el hundimiento de las cuentas. Sólo en el tercer trimestre del año, la entidad valenciana registró una pérdida de depósitos de más de 2.400 millones de euros. Y en los nueve primeros meses del año, presentó pérdidas por encima de los 1.700 millones de euros.
Por otro lado, las nuevas normas de solvencia impuestas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA) complican en exceso cualquier operación de compra. Tres de los bancos participantes en la subasta deben recapitalizarse antes de julio. No obstante, las entidades afectadas confían en conseguir esos recursos con la actividad normal. Pero, además, para las otras tres entidades la compra de la CAM implica una ganancia de tamaño que las haría pasar a engrosar la lista de entidades con mayores exigencias de solvencia




La falta de crédito hace que el BCE se plantee hacer préstamos a los bancos


Los analistas prevén gran demanda en la próxima subasta de liquidez a 13 meses

El Banco Central Europeo (BCE) estudia medidas para tratar de paliar el problema de falta de financiación a largo plazo de la banca que amenaza con estrangular aún más el crédito y agravar la crisis económica. Ante la falta de una respuesta europea a este problema, el BCE está estudiando la posibilidad de ampliar los plazos de sus préstamos a los bancos a dos o tres años, según señalaron a Reuters fuentes familiariadas con el asunto. Es una decisión sin precedentes, pues hasta ahora solo se han realizado inyecciones de liquidez a un plazo máximo de un año.
Los bancos acuden habitualmente a emisiones de bonos, cédulas o de titulizaciones de préstamos para financiarse a largo plazo. Sin embargo, con el estallido de la crisis financiera y la sequía de los mercados, los bancos no han podido financiarse de un modo normal. En la primera fase de la crisis financiera, en 2008, los Estados avalaron a los bancos para que pudiesen realizar sus emisiones. Sin embargo, ahora los propios Estados europeos (en particular los periféricos, pero también otros como Bélgica y Francia) tienen cada vez más problemas para financiarse y se ven obligados a pagar altos tipos de interés, con lo que sus avales resultan inútiles para facilitar la financiación de la banca.
La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) considera vital reabrir las vías de financiación de la banca para que no se produzca un estrangulamiento del crédito en 2012, un año en que la banca europea debe afrontar vencimientos de deuda por unos 800.000 millones de euros.
Por eso, la EBA ha estado trabajando (en colaboración con la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Banco Europeo de Inversiones) en propuestas como la de los euroavales o garantías sindicadas por parte de todos los países europeos que faciliten el acceso a la financiación mayorista por parte de la banca. Sin embargo, por ahora no hay acuerdo sobre esta propuesta, que puede chocar con reticencias por parte de países como Alemania u Holanda similares a las que despiertan los eurobonos.
Si no se encuentra una fórmula para abrir los mercados, y por ahora no hay indicios de ello, los préstamos a dos o tres años del Banco Central Europeo podrían ser una solución excepcional. El BCE siempre ha sostenido que la banca no debe volverse adicta a sus préstamos, pero los bancos cada vez recurrren más a sus préstamos para captar liquidez.
De hecho, algunos analistas creen que en la subasta de liquidez a 13 meses que se realizará el próximo 20 de diciembre puede haber una demanda récord por parte de las entidades financieras. En esa subasta se prestará a las entidades todo el dinero que necesiten (siempre que aporten las garantías requeridas, como títulos de deuda u otros valores). Eso puede permitir cubrir de forma barata las necesidades de liquidez de 2012 y tener el dinero necesario para afrontar holgadamente tanto el cierre de 2011 como el de 2012, ya que los préstamos no se devuelven hasta el 31 de enero de 2013.

El exgerente cargó a Emarsa 3 .788 euros por ocho noches de hotel con cuatro mujeres rumanas

Esteban Cuesta declara nuevo por el saqueo de la empresa pública.-El juez indaga en la conexión de la entidad con Bucarest


Emarsa, la sociedad pública de depuración del agua de Valencia, fue liquidada el año pasado por el PP, partido que la controlaba desde los noventa, por su insostenible situación patrimonial. Su disolución dejó un agujero de 17 millones de euros. La investigación judicial en marcha, donde ya hay 16 imputados, ha destapado que la empresa pública fue saqueada por el viejo método de hacerle pagar por servicios y suministros falsos. Algunos resultan inverosímiles, como el pago por reparaciones en maquinaria y edificios que nunca han existido; o por el tratamiento de más toneladas de lodo de las que era capaz de generar la planta. Al mismo tiempo, Emarsa costeó a sus directivos la compra de joyas, bolsos de Loewe, prendas de vestir, accesorios de automóvil y otros muchos productos impropios de una empresa de depuración de aguas residuales.
El exgerente de la sociedad Esteban Cuesta, imputado por malversación de caudales públicos, estafa continuada y delitos societarios, admitió ayer en su octava declaración ante el juez que también cargó a la entidad 3.788 euros por ocho noches de hotel en las que se alojó con cuatro mujeres rumanas.

jueves, 24 de noviembre de 2011

El 70% de los propietarios teme que la crisis convierta en moroso a su inquilino

 1 DE CADA 5 DUEÑOS DE INMUEBLES DECIDE TENER SU PISO VACÍO Y SIN RENTABILIZAR PORQUE PIENSA QUE ALQUILAR PUEDE CREARLE PROBLEMAS

La crisis económica y el aumento del desempleo han incrementado el miedo de los propietarios de pisos de alquiler a que sus inquilinos no puedan hacer frente al pago de las rentas y acaben convirtiéndose en inquilinos morosos. Hoy día, un 70% de los propietarios reconoce que su principal temor a la hora de alquilar su inmueble es el impago del alquiler, ya que creen que la situación económica del inquilino, independientemente de su fiabilidad inicial, puede cambiar de un momento a otro por la situación económica actual. Así lo ponen de manifiesto los datos de la aseguradora de defensa jurídica ARAG, que gestiona la protección jurídica de más de 64.000 inmuebles de alquiler en España y atiende 3.500 consultas legales al año sobre este tema.

A pesar de la crisis, todavía existe un colectivo de propietarios, el 20%, que consideran que el alquiler no es una opción adecuada porque las rentas no les compensan de los problemas que pueden llegar a tener: largos y costosos procesos de desahucio, daños en el inmueble, etc. Los dueños de pisos que sí alquilan sus inmuebles, en cambio, exigen cada vez más garantías de solvencia a los inquilinos para intentar minimizar el riesgo de impagos ante un posible cambio en su situación económica. Actualmente, los inquilinos que menores riesgos de morosidad entrañan son aquellos que tienen contrato laboral estable, con una antigüedad superior a un año, que no dedican más del 45% de sus ingresos al pago de la renta y carecen de antecedentes de morosidad.

El acceso al mercado de alquiler para quienes no cumplen con estas condiciones es posible con un avalista o sumando los ingresos de otras personas que vayan a vivir en la vivienda. Según el responsable de ARAG Alquiler, Raúl Monjo, “los jóvenes son los que más dificultades tienen para pasar este análisis de solvencia, ya que son el colectivo más afectado por el paro y en el que más contratos temporales se dan. En la mayoría de casos, los padres deben actuar como avalistas para que puedan acceder a un piso de alquiler”.

Ante la difícil situación económica, los propietarios de pisos de alquiler también están optando por dedicar parte de la renta a contratar una póliza de protección legal que les defienda en caso de conflicto. Así lo demuestra el aumento de más del 50% que ha registrado ARAG durante el último año en la contratación de pólizas de protección a propietarios, un tipo de seguro que adelanta las rentas impagadas mientras se inician los trámites legales para recuperar el piso. Según Monjo, “este tipo de seguros exigen al inquilino unos requisitos de solvencia. Si no los pasa y no se puede hacer el seguro, es el mismo propietario quien, cada vez con mayor frecuencia y para su propia tranquilidad, decide buscar a otro inquilino”.

Cuando efectivamente se da un conflicto entre el arrendador y el inquilino, en el 67% de los casos la situación se acaba resolviendo mediante un acuerdo amistoso y sin necesidad de ir a juicio, con lo que sólo 3 de cada 10 casos acaban en los tribunales. En este sentido, según Monjo, “la nueva Ley de Medidas de Agilización Procesal, que acaba de entrar en vigor y que pretende agilizar los procesos, no podrá tener una repercusión tan signficiativa como la esperada, pues si el inquilino se opone a la demanda, el proceso seguirá siendo largo. Además, la carga de trabajo de la mayoría de los juzgados puede hacer muy difícil que se acaben cumpliendo los plazos previstos”.

Según datos de ARAG, el tiempo medio de resolución de un conflicto de alquiler  por vía amistosa es de 2,2 meses, mientras que por vía judicial aumenta hasta una media de 7 meses.

Decálogo de la Rehabilitación Energética en la Comunidad Valenciana


 Fevec ( Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción) e Isaval lanzan el Decálogo de la Rehabilitación Energética en la Comunidad Valenciana y manifiestan:

1. Su interés y preocupación porque la rehabilitación energética se materialice en medidas concretas que incentiven esa actividad.

2. La conveniencia de promover actuaciones integrales: que las intervenciones en los edificios se hagan de modo integral, tanto desde el punto de vista económico como técnico y de aprovechamiento de recursos.

3. Aunar esfuerzos de las organizaciones empresariales, administración y empresas del sector para promover actuaciones integrales que redunden en un menor coste para el ciudadano y se ajusten a los parámetros de Eficiencia Energética, convenientes y exigibles ya por el Código Técnico de Edificación (CTE) y los objetivos marcados por la UE para 2020.

4. Promover o priorizar Planes Renove de fachadas, ya que si no se optimiza previamente la envolvente térmica de los edificios, medidas como mejorar la eficiencia energética de las instalaciones o incorporar energías renovables en las viviendas presentan unos efectos muy limitados.

5. Difundir y centralizar toda la información de ayudas, subvenciones, desgravaciones y líneas de crédito preferente a las que se pueden acoger los ciudadanos interesados en rehabilitar una fachada.

6. Promover un cluster de empresas valencianas afines o complementarias que favorezcan la actuación integral sobre barrios y/o municipios.

7. Crear talleres de formación continua y/o reciclaje de aplicadores de sistemas de aislamiento para favorecer la profesionalización y el empleo en el sector.

8. Realizar estudios sobre los edificios que necesitan una rehabilitación en la CV

9. Definir un plan de actuación en base a esos estudios.

10. Cuantificar el empleo neto que se generaría como consecuencia de esta acción y los beneficios que se obtendrían desde el punto de vista de las emisiones y renovación de la calidad del parque residencial valenciano.


 

Buscando la ciudad sostentable


La ciudad sueca de Malmoe ha sido una de las urbes que ya se ha convertido en referente mundial de recuperación urbanística sostenible. Además, existen ciudades como Copenhague que tiene previsto ser, en 2025, la primera alimentada por energía eólica y con vehículos que funcionen con eléctricidad o hidrógeno.
La pequeña ciudad portuaria de Frederikshavn, en Dinamarca, aspira a ser, el año 2015, la primera ciudad en el mundo cien por cien de energía renovable, mediante energía eólica, solar, biogás y reciclado de residuos.
En Australia, la ciudad de Adelaida prevé la neutralidad de carbono para el año 2020, mientras que la ciudad de Newcastle, en Gran Bretaña, se ha puesto como meta ser una urbe sostenible para 2025.
La ciudad estadounidense de Phoenix, en Arizona, espera una reducción del 70 por ciento en las emisiones de gas para los próximos años y, de esa forma, convertirse en la primera ciudad americana “cero carbono”.
ORIGINALES IDEAS, CON GRANDES PROYECTOS
Aunque estas metas son lejanas, ya se han comenzado a instalar sistemas de energías limpias para grandes zonas de población. Muchas de ellas participan en programas urbanísticos dirigidos a conseguir ciudades sostenibles. Además del necesario ahorro energético, factores como la salud y la higiene comienzan a ser cuestiones de urgencia.
En estos proyectos tiene mucho que ver la arquitectura y el diseño de viviendas que garanticen el mayor aprovechamiento de energía, pues de poco sirve instalar placas solares o acudir a la energía de residuos si paredes, ventanas y el diseño del edificio no es el apropiado.
Los arquitectos Rosa Cervera y Javier Pioz se dedican desde hace más de dos décadas a la construcción de edificios inteligentes en los que se aprovechan las energías limpias y se cuida que el diseño no solo sea práctico sino también sostenible y agradable.
Cervera y Pioz empezaron a trabajar en este campo en el año 1984, en la Universidad deColombia, una corriente heredera de la que nace en Rusia y en Estados Unidos en los años 60 que se llamó biónica. La biónica analiza seres vivos para conocer su funcionamiento y aplicar ese ingenio en el campo de la industria.
En el campo de la arquitectura Rosa y Javier son pioneros en aplicar las técnicas biónicas. “Nosotros observamos cómo construye la naturaleza y, una vez que tenemos ese conocimiento, lo extrapolamos a nuestros edificios. Todos los seres vivos tienen una máxima que es ahorrar material y energía. Como la naturaleza no puede fabricar grandes columnas de metal ni hormigón recurre, con muy poco material, a geometrías muy peculiares que son muy eficientes y resistentes. Con esa filosofía lo que desarrollamos en nuestros edificios son estructuras que tienen geometrías distintas a las comerciales, además, ahorramos material de construcción y somos sostenibles”.
Curiosos mecanismos que funcionan de forma natural con el fin de reservar y preservar la energía como el que utilizan las flores que se abren por el día para recibir la energía del sol y por la noche se cierran para almacenarla.
“En nuestro estudio, -explica Pioz- se investigan esos mecanismos e intentamos aplicarlos en nuestros edificios para que gasten menos y que puedan reciclar los recursos naturales que hay a su alrededor como son el viento, el agua o el sol, de la misma forma que lo hace la naturaleza”.
El resultado es que la forma final del edificio, señala Ipoz, “es muy diferente porque a los edificios que tienen fuentes sostenibles de energía se les coloca placas solares o algún otro elemento para ahorrar energía. Sin embargo, los edificios que se construyen con arquitectura biónica tienen aspecto orgánico, porque las geometrías que se usan son muy distintas y el aspecto resulta diferente”.
LO PRIMERO, “SALUDABLE”
Carmen Blasco es directora de la cátedra de Municipios Sostenibles de la Universidad Politécnica de Valencia. Para ella, el principal requisito que ha de tener una ciudad sostenible es que sea saludable. “Se habla mucho de sostenibilidad en economía o en temas ambientales, pero creo que hay que empezar por pensar en una ciudad saludable”.
“Desde mi disciplina –explica Blasco-, lo que siempre se ha buscado ha sido la higiene, muy vinculada al avance del urbanismo. Eso no quiere decir que haya otros requisitos que se tengan que contemplar, como que una cuidad para que sea sostenible debería de ser más participativa”.
Para la especialista, uno de los mayores problemas con el que nos tenemos que enfrentar en las ciudades en la actualidad es el de la movilidad. “Las ciudades no son amables, no son agradables. Tenemos que entrar en un comercio para descansar un rato, pero cuando sales de él te vas corriendo a otro sitio o a hacer otra actividad”.
Dos factores más, resalta Blasco, para que una ciudad sea sostenible “tiene que ser atractiva y tener actividad, y eso no se consigue si la ciudad no es amable ni apacible. Para ello, es fundamental que haya un cierto nivel de conciencia o de cultura”.
CULTURA Y CONCIENCIA
“En algunas ciudades, sobre todo europeas, sus habitantes no soportan ver algo tirado en el suelo, mientras que en otras no nos supone ningún trauma tirar cosas constantemente. Son poblaciones que tienen un cariño especial por su ciudad y, en ese sentido, la cuidan y la miman. En las segundas es como si lo público no nos perteneciera del todo y dejamos que se convierta en un basurero. Cuando hay cierto nivel de conciencia y de cultura, un término tan ambiguo y tan amplio como el de sostenibilidad se va perfilando”.
Para Carmen Blasco, “toda tecnología en favor de las energías limpias está muy bien, pero no debemos dejarnos guiar únicamente por las tecnologías, porque ellas nos han contaminado mucho. Tenemos lavadoras, frigoríficos, pero resulta que estos últimos afectan al cambio climático, con las emisiones de CO2 y son uno de los restos más difíciles de reciclar”.
Blasco explica que la aplicación de muchas de estas tecnologías se convierte al final en un círculo vicioso. “La bicicleta para mi tiene mucho más sentido en una ciudad sostenible que el coche, aunque sea eléctrico, porque influiría más sobre la calidad de la ciudad. Si el coche eléctrico, al final, lo voy a ver amontonado delante de mi casa o en la plaza de mi barrio, no me está resolviendo el tema del todo”.
En cuanto a la arquitectura ecoefeiciente, para Carmen Blasco, “antes tiene que pasar por unos recursos arquitectónicos que no llevan asociados tecnología, sino que se trata más bien de un cambio de mentalidad, que creo que es lo fundamental. No estoy diciendo un no a la tecnología, sino que no nos apoyemos tanto en ella como hemos hecho hasta ahora, porque ella misma se retroalimenta”.
Los plazos para construir la ciudad sostenible ideal, para la arquitecta, no deberían existir, porque en la actualidad ya se encuentran al alcance los medios técnicos y conocimientos necesarios.
“Claro que sí, pero ahora y hace 50 o 100 años también. En temas de urbanismo el problema que tenemos desde hace mucho tiempo es que no deciden los técnicos, no deciden los arquitectos, deciden los poderes que residen en los gobiernos, los municipios y ayuntamientos de la región y los poderes económicos que son los promotores que nos han machacado la ciudad, haciendo todavía más difícil que sea sostenible”, concluye Carmen Blasco.
DESTACADOS:
* La ciudad estadounidense de Phoenix, en Arizona, espera una reducción del 70 por ciento en las emisiones de gas para los próximos años y, de esa forma, convertirse en la primera ciudad americana “cero carbono”.
* Para Carmen Blasco, directora de la cátedra de Municipios Sostenibles de la Universidad Politécnica de Valencia (este de España), el principal requisito que ha de tener una ciudad sostenible es que sea saludable. “Se habla mucho de sostenibilidad en economía o en temas ambientales, pero yo creo que hay que empezar por pensar en una ciudad saludable”.
* Los plazos para construir la ciudad sostenible ideal, para Carmen Blasco, no deberían existir, “porque en la actualidad ya se encuentran al alcance los medios técnicos y conocimientos necesarios”.