España debe cumplir sus compromisos en materia de ahorro y eficiencia energética

 La advertencia llegó justo ahora hace un año y finalmente la Comisión Europea ha decidido llevar a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea por incumplir la Directiva 2002/91/CE relativa a la eficiencia energética de los edificios.

Bruselas alega que el método adoptado por el Derecho español para calcular la eficiencia energética de los edificios y los requisitos de entrega de un certificado que la garantice, se aplican únicamente a los edificios nuevos y a los edificios existentes que sufran una renovación importante. El Ejecutivo Comunitario exige que se establezcan métodos eficientes y se creen certificados para todo tipo de edificios.

La edificación está en el punto de mira. No hay que olvidar que es el sector que mayor consumo de energía presenta, un 40% del total de la energía europea, mientras que el transporte consume un 32% y la industria un 28%.

Y es en el parque de viviendas ya construidas donde encontramos el verdadero caballo de batalla para poder cumplir los objetivos previstos en materia de ahorro de energía, emisiones de CO2 o reservas de combustibles y donde las administraciones deben actuar en sus propios edificios de forma ejemplarizante.

Tras la interrupción del ciclo alcista, la brusca desaceleración del sector y las previsiones de que no se volverá a llegar a los ritmos de crecimiento en obra nueva de años anteriores, se hace imprescindible fijar la mirada en el parque edificatorio existente y centrar las mejoras en eficiencia energética previstas en los edificios ya construidos.

La revisión del Código Técnico de la Edificación contemplada por el Gobierno en el Plan de Acción 2008-2012 ya prevé que el potencial de ahorro en edificios rehabilitados pueda llegar al 50%, unas cifras que sumadas a la aplicación de los criterios que marca el CTE para obra nueva permitirán a España cumplir con los compromisos medioambientales adquiridos.

Sabemos lo que hay que hacer y cómo hacerlo. El aislamiento, hoy por hoy, es el método más rentable que existe para mejorar la eficiencia energética, hacer frente al cambio climático, la dependencia energética y el fomento de la competitividad económica. Alrededor de la mitad de energía que gastamos en nuestras viviendas la utilizamos para mantener las temperaturas  a niveles de confort, ya sea en invierno o en verano. Calefacción y aire acondicionado suponen el mayor gasto de nuestra factura energética, cuando gracias a la utilización de materiales de aislamiento térmico podríamos mantener la temperatura de nuestro hogar de una forma mucho más eficiente y con mucho menor gasto de energía.

La brecha entre ricos y pobres alcanza su nivel más alto en 30 años

La OCDE pide los gobiernos que revisen los impuestos para que los ricos paguen más.- La diferencia de ingresos crece incluso en países tradicionalmente igualitarios como Alemania, Dinamarca y Suecia

 La desigualdad ha crecido en todos los países de la OCDE, que une a la grandes economías y las potencias emergentes, hasta alcanzar el nivel más alto en 30 años. Los ingresos medios del 10% más rico de la población es nueve veces el promedio del 10% de los más pobres, según el informe que acaba de hacer público la OCDE.

La brecha entre ricos y pobres ha crecido incluso en países tradicionalmente igualitarios, como Alemania, Dinamarca y Suecia, de 5 veces a una en 1980 a seis veces a uno en la actualidad. Esta desigualdad es mayor, de 10 a uno, en Italia, Japón, Corea y Reino Unidos mientras que en Israel, Turquía y Estados Unidos alcanza las 14 veces a uno. Se lleva la palma el ahora tan admirado Brasil, con una distancia en los ingresos de 50 veces a uno, aunque se ha reducido la desigualdad en la última década. Los datos alcanzan hasta 2008, con lo que no recogen el impacto de la crisis económica mundial.

España, con 11 veces a una, se sitúa alrededor del promedio de la OCDE, por debajo de Estados Unidos, Italia, Portugal y Reino Unido, pero por encima de Alemania y Francia. La desigualdad ha disminuido desde mediados de los años 80 si se miran los datos hasta 2008, aunque si se recogen hasta 2010, las cifras de Eurostat muestran cómo la desigualdad se ha disparado.

Las cajas acumulan más de 5.000 personas en sus órganos de control

5.170 miembros de 35 asambleas, 625 consejeros y más de 15 millones de euros en dietas se mantienen, a pesar de la transformación y reducción del sector

Las cifras agregadas de los órganos de gobierno de las cajas son mareantes. 35 asambleas generales, integradas por un total de 5.167 consejeros generales (denominación que reciben los miembros de las asambleas), que se reunieron hasta 107 veces durante el pasado ejercicio, según se desprende de las memorias de responsabilidad corporativa.

Dietas generosas

El nivel de asistencia a las reuniones de las asambleas (tres, de media, durante 2010) fue notable: un 91% de presencia física. Este compromiso se explica por las importantes decisiones que tenían que votar: procesos de fusión, segregación de activos a filiales bancarias... Pero también por los incentivos previstos por las cajas. Por cada asistencia a la asamblea, cada consejero general cobró entre 300 y 1.500 euros en concepto de dieta, sin incluir los gastos de transporte y alojamiento para aquellos que acudían al evento desde otra ciudad. Además, es habitual que se gratifique a los asistentes con algún tipo de presente: una cámara de fotos digital, una memoria externa o un libro de pintura flamenca en el XVI. "Hay muchos que acuden tan solo para coger el sobre y el regalo", reconoce un consejero de una caja castellanoleonesa. "En cuanto tienen el dinero, se van a gastarlo a El Corte Inglés".

Aunque no hay datos agregados, de acuerdo con las estimaciones de más de una decena de consejeros generales de diversas entidades, los gastos totales para remunerar a los miembros de las 35 asambleas pudieron rondar los 10 millones de euros el pasado ejercicio. Además, las dietas abonadas a consejos de administración y comisiones de control, de inversiones y de retribuciones ascendió a 15,6 millones de euros. Los más de 25 millones de la suma es una cantidad considerable teniendo en cuenta el exiguo nivel de responsabilidad que recae sobre los integrantes de las asambleas y algunos consejos.

Los miembros de las asambleas son designados por administraciones públicas, con lo que suele haber un buen número de alcaldes, concejales y diputados autonómicos, que acuden al evento a bordo de sus coches oficiales. También hay una parte designada por los representantes de los trabajadores, así como empresarios de la correspondiente región.

eremy Rifkin: La economía basada en el petróleo impedirá el fin de la crisis

El gurú de la economía 'verde' apuesta por que los edificios generen y repartan energía sin las grandes compañías

La revolución industrial surgida de los combustibles fósiles se encuentra en la UVI, estrangulando cualquier oportunidad de recuperación económica, según Jeremy Rifkin, asesor de la UE y uno de los gurús de la llamada economía "verde", que apunta como alternativa la democratización del sistema energético.

Rifkin, presidente de la Fundación de Tendencias de la Economía, ha ofrecido hoy una charla sobre "la tercera revolución industrial" (título también de su último libro, publicado en España por Paidós) basada en una estructura descentralizada donde los edificios serían capaces de generar su propia energía y de distribuir la sobrante en una red de nodos equitativa, alejada de la dictadura de las grandes compañías.

Este experto, que ha participado en el Expo Smart City & World Congress que se celebra en Barcelona hasta mañana, es consciente de que mientras se gesta esa plataforma "megatecnológica" que facilitará la puesta en marcha del nuevo sistema nervioso energético -al igual que la revolución comunicativa que supuso Internet- habrá que mantener durante un tiempo el actual sistema, a su juicio, que se encuentra bajo "respiración asistida".

Según este polémico pensador, los próximos cincuenta años serán determinantes. "Somos una civilización efímera", ha dicho sin tono apocalíptico antes de puntualizar que el hombre sólo sobrevivirá si utiliza su inteligencia.

Por ello, ha insistido en la necesidad de abandonar el paradigma basado en los combustibles fósiles que a su juicio estrangula cualquier posibilidad de recuperación, ya que cuando la economía se ponga en marcha en todo el planeta se producirá una nueva alza del petróleo que a su vez disparará los precios de todos los productos.

Rifkin cree que el derrumbe de los mercados financieros fue sólo una réplica del seísmo generado por el alza incontrolada del petróleo en 2007, y que si no se abandona esa senda la economía se colapsará de nuevo: "estaremos arrancando y deteniéndonos siempre".

Auge del 'facility management' por la nueva certificación energética de edificios

El Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid ha celebrado la quinta Mañana de la Edificación de 2011. El evento, al que asistieron cerca de un centenar de personas, contó con la participación de parte del profesorado del Máster en Facility Management del Colegio de Aparejadores de Madrid, que expusieron la relevancia del ‘facility management’ (FM) para evaluar la eficiencia y sostenibilidad en el patrimonio construido.

“El ‘facility management’ se define como la gestión de los inmuebles y servicios que dan soporte a la actividad principal de una organización”, explicó Ángel Tejedor, presidente de Forum F.M. Asociados. El FM es originario del mundo anglosajón y hoy cuenta con gran implantación en Estados Unidos, Holanda o Inglaterra, si bien en España es una técnica relativamente nueva. Según el presidente del Colegio de Aparejadores de Madrid, Jesús Paños, “los aparejadores estamos especialmente capacitados para desempeñar esta disciplina. Es el momento de redimensionarnos y diversificar nuestra actividad, algo que siempre ha hecho una profesión tan versátil como la nuestra”.

Uno de los primeros grandes proyectos en nuestro país que empleó el ‘facility management’ desde la concepción del edificio tuvo lugar en 2004, con la sede de Abengoa en el Campus de Palmas Altas (Sevilla). José Ramón Burgos, hoy director de Proyectos de las Torres de Madrid y Buenos Aires de Repsol, participó en ese proyecto: “Es importante contratar el diseño básico a un arquitecto con gran capacidad creativa, pero el proyecto de ejecución es mejor dejarlo a cargo de arquitectos más enfocados hacia la funcionalidad”. Burgos señaló la importancia de considerar el mantenimiento del edificio, ya que según sus datos, un porcentaje elevado de la inversión total se da en la fase de construcción, pero será preciso un estudio riguroso del ciclo de vida del edificio, ya que un mal diseño puede traer consigo elevados costes de mantenimiento influyendo muy notablemente sobre los costes totales óptimos previstos.

En la misma línea, Francisco García, director general de Facilitec, resaltó la importancia de estudiar el ciclo de vida y emplear para ello la herramienta llamada “commissioning” en la puesta en marcha de una instalación. “La construcción desde el punto de vista del FM servirá para poner en práctica las prestaciones que deberá tener el edificio y orientarlas al usuario. En caso contrario, le condenaremos a costes que no había previsto”, anunció García, que señaló Singapur y Australia como países muy avanzados en cuanto a visión global del proyecto.

Los expertos en FM coincidieron en el gran potencial que presenta esta disciplina en nuestro país y su papel clave en la sostenibilidad. Por ejemplo, en virtud de la futura certificación de edificios existentes, será necesaria una figura para la certificación energética de todos los edificios en los primeros dos años, que podría pasar por la figura del facility manager. Este fue uno de los asuntos que trató Marc Blasco, director de Equilvira Ingenieros, quien hizo un repaso a la normativa vigente en sostenibilidad en la operación y mantenimiento de edificios. “La sostenibilidad en mantenimiento debe ser coherente con la dimensión económica social y medioambiental de la empresa, de acuerdo con sus objetivos estratégicos”, afirmó Blasco.

Por su parte, Francisco Martínez, director del Departamento de Seguridad Integral de la Fundación Mapfre, resaltó la función del FM en el control de accesos y evacuación en caso de incidentes así como en la gestión integral de riesgos (incendios, inundaciones, accidentes...). Según Martínez, el diseño debe integrar el análisis de los accesos y evacuación desde la fase de proyecto. Si el edificio ya está en operación, el proceso de adaptación a sistemas para el control de la seguridad debe ser “progresivo”, e incluir “simuladores parciales hasta la total comprobación de medios y actuaciones”, sentenció.

El acto se clausuró con la intervención de Javier Méndez, director del Gabinete Técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid, quien recordó que la institución ha abierto una nueva edición del “Máster en Facility Management: Gestión de Activos Inmobiliarios y Servicios”.